企业抱团发展的原因？
原因不复杂，还是利益。 先说大理由 1、国家需要打造一批具有国际竞争力的大型企业集团。（提高产业集中度，增强企业话语权） 2、大型企业需要通过并购重组等方式实现规模效应和范围经济，降低经营成本，获取更大的收益。 再说小理由 1、规避风险。单个实力弱的企业，在市场上很容易成为其它企业的“猎物”，通过抱团可以形成更强的抵御外部冲击的能力。 2、获得更加优惠的政策和支持。单兵作战的时候，很难同时得到政府在资金、政策等方面的全面支持。联合后，通过内部议价，能够更轻松的获得各方面的大力支持。 3、共享资源和渠道。资源共享能让企业更好的发挥各自优势，协调合作，降低成本。渠道共享则能避免重复建设和资源浪费，形成合力，提升竞争力。 最后说目的 1、做大做强。通过整合资源，做大业务规模，实现上市等目标。 2、节约成本。通过集中采购等途径，降低成本，提高利润率。——其实这就是扩大营收，减少运营成本，最终达到盈利目标的最有效路径之一。
当然，企业之间的协作形式是多种多样的。有前道和后道的协作，也有平行线的并行协作；有的是利益相关者的临时联盟，也有可能是长期战略的伙伴。但不管是什么形式，抱团发展都能让企业在竞争激烈的市场环境中取得更大收益。